南京医科大学附属泰州人民医院临床医技科室年终述职汇报会于2024年1月23日在总院6号楼5楼1号会议室召开，院领导班子全体成员，各临床医技科室科主任及科室骨干，职能部门代表全程参会。

此次大会旨在全面回顾及总结2023年度医院工作成果，进一步统一思想，凝聚共识，持续提升医疗技术水平和医疗服务质量，深化医院学科发展建设，谱写2024年医院高质量发展新篇章。

本次述职由医务处主办，分为两场。第一场汇报科室为非手术科室、平台科室、青年技术人才小组。第二场为手术科室。共计62位科主任及4位青年技术人才小组组长上台述职，实现了临床医技科室全覆盖。

述职现场，全体临床医技科室主任认真总结2023年度工作目标任务完成情况及主要业务。坚持党建引领，紧抓廉政建设，聚焦高质量发展，充分展现科室在医疗服务、立德树人、科技创新、学科发展及人才梯队等方面发展实绩，系统分析科室现状及存在问题，汇报了2024年工作思路，互学互鉴、互进互促。

李海俊副院长主持了会议，他高度赞扬了本次述职现场的热烈气氛，对各科室在学科建设、医疗技术提升、医疗服务改进、科室运营等方面取得的成绩表示由衷的感谢和充分的肯定。回首2023年，全体科主任带领科室在医疗、教学、科研、学科和人才队伍建设等方面取得了诸多亮眼成绩。希望各科室在新的一年里本着长远发展、为民服务的要求，大力推进技术攻坚工作，不断提高医疗服务质量和水平，更好地为广大患者朋友服务，并助力我院在国考中取得更加优异的成绩。

陈明龙院长在第一场述职结束后讲话，首先就2023年全体科主任带领科室在医疗、教学、科研、学科和人才队伍建设等方面取得的诸多成绩表示祝贺。

针对学科发展建设，他提出了三点基本要求：各科室要做到学科管理例会1月/次、院周会传达2周/次、业务学习1周/次。他表示，学科发展只有做好这三件事才能让大家“心往一处聚，劲往一处使”。

针对新技术项目开展，他提出希望我院能够涌现更多创新技术，通过新技术的发展从而实现“弯道超车”。最后他对青年技术人才小组提出了更高的要求，希望在现有的基础上加强组内、组间联动，集思广益，开展头脑风暴，取得更多学术成果，争取为医院发展做出更大贡献。

会议的最后，朱莉书记做总结发言。朱莉书记首先对全体职工在2023年度取得的累累硕果表示衷心的感谢。

她表示，要想医院高质量发展再上一层楼，必须要做好以下五点：

1、“高、广、大”：CMI值高、疾病种类广、业务量大。

2、“优比调”：优化各种关键指标比例，调整产业结构。

3、“提质增效”：提高医疗服务质量的同时增加医院运营效率。

4、“降本节余”：降低运营成本，优化人员配比。

5、“精、优、强”：精技术、优病种、强队伍。

最后，朱莉书记预祝各科室都能取得满意的成绩。