“新十条”优化措施出台后，这场与新冠病毒对抗了三年的持久战役，也进入了新的阶段。

南京医科大学附属泰州人民医院作为区域医疗中心，责无旁贷地再一次挡在病毒与人民之间用血肉之躯建起抗疫长城。

多措并举、综合施策，全力应对疫情就诊高峰，最大程度保障人民群众就医需求。

身先士卒握好“指挥棒”

院党委快速反应，超前谋划，研究制定各项工作预案。成立新冠病毒感染救治领导小组，由院党委书记朱莉担任专家组组长，分管院长为副组长。

院领导深入一线，靠前指挥，每日召开专题例会，研判全市面上形势，根据医院门（急）诊量变化，调度整合医疗资源，优化调整诊疗流程，开通老年、儿童、孕产妇等救治绿色通道，确保所有高危人群得到及时有效救治。

一办十组按照各自职责，通力协作，相互配合，形成工作合力。

快速扩容打好“主动仗”

院党委抢抓感染高峰和救治高峰到来前的窗口期，全速全力推进医疗救治能力建设和医疗资源准备工作。同时开放南、北两个院区发热门诊，扩充诊室数量。

在原有总院、定点救治院区和各专科ICU的基础上，将急诊病房和呼吸科病房进行改造，扩容重症监护病房，增加EICU床位，添置呼吸机、监护仪等设备，全院共储备重症床位326张。

呼吸内科病房扩容，合并手术科室，将空出病区改为内科病房，收治呼吸系统疾病患者。

建立急诊每日清零制度，及时动态梳理急诊滞留患者，针对患者病情分层收治，畅通急诊患者住院收治通道，确保患者应收尽收、应治尽治。

人员调度画好“同心圆”

截止目前，全院各临床科室医师968人中感染789人，护士1550人中感染1061人。

全院上下迅速统一思想，所有工作人员无条件服从医院的统一调配，在健康允许的情况下，最快速度返岗。

面向全院医护人员开展相关培训，确保全部掌握《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（第九版）》和相关诊疗技术。

重点配备充足的医疗力量，增加急诊科班次，保证急诊高效运行。

每日梳理在床病人数、感染医务人员数、感染后上岗人员数，由各科室主任根据科室健康状况调整值班人员，实行弹性排班制，并按照外科、内科、骨科等大科进行合并，节约值班医护人员，保证生病职工得到及时休息。

组建内科预备队、手术科室预备队、麻醉科预备队、职能科室预备队，确保维护医院正常诊疗秩序。

持续关心关爱医务人员，院党委向全院职工发送《曙光升腾，照亮勇毅前行的你们》慰问信，并给每位职工准备了退热药、抗原检测条、返岗健康检查等，当好职工们的坚强后盾。

药品绩效修好“保障路”

医院多渠道组织货源，备足“弹药”，确保临床需要。

对退热药片剂采取拆零分装，审方系统限定患者类型及每人每日限量。

对含有四类药品的处方合理性进行点评，对出现诊断与用药不符、超剂量、超疗程的按照驾照式考核进行扣分，确保用药安全。

建立院内医保考核免责清单，全院收治新冠病毒感染阳性患者特病单议，同时收治病区的奖励性绩效适当倾斜，参与救治的医务人员在评先评优、职称职务晋升享有优先权。

举重若轻当好“定海针”

全力保障重症患者救治，成立以党委书记为组长，重症、呼吸、感染、儿科、感染等专家参与的重症患者救治专家组，组织讨论协调重症患者救治，统筹全院重症资源。

出台制定标准化诊疗规范，组织重症救治专家团队编写相关诊疗规范、流程、路径，保证治疗的同质化和规范化管理，建立重症患者救治制度、院内危重病人快速识别及抢救制度以及新冠专家总值班制度。

建立重症救治梯队机制，重症、呼吸科高年资医师24小时急会诊，实现重症资源联动和双向转诊。

迅速培训医务人员，以重症医学科医护人员为主干，吸收各临床专科骨干，形成全院重症患者救治预备队。

南京医科大学附属泰州人民医院这艘由三千职工奋力驱动，以对百姓生命健康安全的承诺为动力源泉的战舰，硬生生依靠着“厚德博学，生命至上”的坚韧意志，面对疫情防控新的历史挑战，破浪而上，向危机四伏的寒冷夜空，发出一个个明亮而温暖的“照明弹”，把生命的希望照进患者心中。