4月15日下午，泰州市卫健委主任刘宏鸣、副主任江义舟、副调研员周卫兵率相关职能科室负责人一行，来到我院专题调研医疗管理工作，听取医院发展情况汇报，明确医院发展方向。医院班子成员及其相关科室负责人参加调研活动。

刘宏鸣主持调研活动。

院党委书记黄俊星汇报了2018年医院党建工作取得的成绩和工作的亮点，并对2019年党建工作重点进行规划。

院长朱莉汇报了深医改背景下，医院从大处着眼，小处着手，深耕管理，做好人才、科研教学、学科交叉融合发展，医院综合实力在全国地级市排名中不断攀升。2019年将以“持忧怀仁，爱院报国”的胸襟，正确面对医院面临的深刻变化继续深化改革，强化基础管理，不断改善服务，大力整改作风，努力促进和谐，谱写“学科强、人才富、环境美、质量高”医院建设的新篇章。

接着，医院纪委书记顾成兴、副院长孔旭辉、桂春、吴健、田为中先后就党建工作、绩效管理、医保管理、教学工作、信息化建设、行为规范、分级诊疗等相关问题，谈了各自的看法和建议。调研中，刘宏鸣主任细心听，认真记，并不时插话询问。

在听取大家的发言后，刘宏鸣主任对泰州市人民医院取得的成绩和对自身不足的认识表示肯定，并对医院今后的发展方向提出具体要求：

第一、始终坚持人民中心发展思想，把握正确的办院方向。作为政府举办的医疗机构，必须充分体现公立医院的公益性质，要把全心全意为人民健康服务作为根本宗旨，把不断增进群众健康福祉作为根本目标，把人民群众是否满意作为根本标准，这“三个根本”就是我们办院的基本遵循。始终把维护人民群众健康权益、社会效益、群众满意放在第一位，毫不动摇地把公益性写在公立医院发展的旗帜上。

第二、牢固确立全市发展大局观念，找准自身的发展定位。医疗事业发展事关人民群众生命健康，党委政府高度重视，社会各界广泛关注，百姓民众充满期盼。市人民医院作为泰州市级医疗中心，全市医疗行业“航母”，在全市医疗事业发展大局中，要责无旁贷地担负起更多的责任。要把更多的资源投向专科建设、人才培养上，把更多的精力放在严格管理、优化服务上，力求在治疗重特大疾病、救治急危重病患上取得新业绩，力求在增进就医获得感、提升患者满意度上实现新作为，全力打造高水平的三级甲等综合医院。

第三、坚定不移走在全市发展前列，发挥更好的引领作用。在强化专科建设，提升医疗服务水平，打造高水平综合医院上走在全市前列；在严格内部管理，提升精细化水平，建立现代医院管理制度上走在全市前列；在落实分级诊疗，提升同质化水平，推进医联体建设上走在全市前列；在规范服务行为，提升群众满意度，树立公立医院良好形象上走在全市前列等四个方面发挥示范引领作用。

在谈到规范医疗行为时，刘宏鸣强调，一要大力弘扬新时代职业精神，树牢正确价值观。医者，看的是病，救的是心，开的是药，给的是情。二要严格规范医院内部绩效管理，用好考核指挥棒。国家和省级层面，对规范公立医院内部绩效管理考核提出了明确要求、作出了具体规定，希望市人民医院立场坚定、态度鲜明，为全市公立医疗机构树立榜样。三要严肃查处违法违规行为，打出整治组合拳。今年，在医疗服务领域，将重点加强分级诊疗制度、医疗质量管理制度、绩效考核制度执行情况的监督检查，重点开展公立医疗机构科室出租承包、过度诊疗行为、上下转病人收取费用行为的专项整治。相信，泰州市人民医院，一定能把好方向、找准定位，不断取得事业发展的新成就、新业绩，让党和政府放心，让社会群众满意，让泰州的百姓在我们这个最具幸福感的城市里得到最多的健康获得感、最强的身心幸福感。